大家好，我是小前，我来为大家解答以上问题。懒散员工管理技巧，如何管理好员工懒散很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！

1、如此,当务之急你需用有两手准备:其一,作为管理人员要有一个客观分析事情的头脑,你不必光火,因为你的情绪对他的影响是比较大的,一味批评可能遭到他的激烈反弹;管理作为一种艺术本身弹性比较大,你需用把握好尺度,我们说同流才能交流,交流才能交心,只要交心了自然就会听你摆布,当然这是其一先求稳其心.其二,人大多本性难移,你现在可以采取"欲擒故纵"之法,在其稳定的基础上，授以虚职，协助加快培养储备人才。

2、到时你将不会受制任何人．。

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