来源:叉车网

合　叉车操作员可能会产生一种不愉快的心态，对其工作的固有风险感到自满，感到没有精神去做任何超出必要的事情，让我们面对现实吧：他们的工作是重复性的，往往缺乏动力去做更多的事情或激发个人灵感。

简单的解决方法是：动机是个人的，所以总是告诉人们为什么他们的工作很重要是很重要的，工作中的快乐通常来自于在工作中找到满足感和目标，因为这会导致一个共同的目标，使用从远程信息处理操作员报告卡中收集的事实来提供口头鼓励。

当员工明确了解他们需要做什么来提高绩效、采取的步骤以及为什么需要改进绩效时，变革和绩效目标更容易被接受。

简单的解决方法是：当你讨论一个员工平淡无奇的表现时，应该是一对一，没有同事的听众，你的评论应该基于事实，而不仅仅是个人观察，而且重要的是，这次讨论应该为他们提供具体的步骤，以提高他们的表现。

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