“增长骇客”已成为一个流行的流行语-有很多人使用(他们通常对增长知之甚少，但通常对骇客知之甚少)-这个词已与某些神话联系在一起。

这些常见的神话是有问题的，因为它们混淆，混淆并实际上破坏了“增长黑客”的正确含义。以下是您应该特别注意的五个：

1.没有增长的“蓝图”。

没有针对增长黑客的最终蓝图，路线图，模板，清单或规则手册。而诸如Airbnb，Uber，Dropbox等的示例。Al等人提供了很好的案例研究以在博客文章中列出，成功的增长黑客策略和策略通常只起作用一次，而且只能起作用一次。

不过，好消息是，不乏增长黑客的最佳实践。您可以通过细读Entrepreneur.com的Growth Hacking部分中的文章，GrowthHackers.com上的文章或最近关于该主题的大量书籍来发现它们。

底线：成长骇客与态度(好奇心，好玩，经验主义)和能力(愿意编码，动手做事，试验，失败，适应和重申)一样，与复制已在特定情况下使用的方法同样重要。

2.它们不会仅仅因为您构建而来。

虽然从理论上来说，一家出色的软件创业公司仅凭其有机营销努力就不可能从零变到无限，但随着庞大的用户平台，这种情况发生的可能性每天都会大大降低(我在谈论您，Facebook)继续限制内部接触面，以实现自己的增长指标。

在网络初期，建立规模，在Google的首页上排名或仅在Feed中脱颖而出要容易得多。今天，您是否真的希望您的世界级应用程序能够在应用商店中脱颖而出，而无需某种营销推动?还是通过“外包您的SEO”来统治Google?我不这么认为。

在这里我的意思并不是说没有必要与内置用户一起构建产品。但是，除非您有适当的营销预算来战略性地推销您的产品，否则您将在竞争非常激烈的竞赛中陷入困境。记住：您正在与一群狡猾的成长型黑客竞争!

3.优质的产品不会推销自己。

这个神话是神话2的必然结果，很可能是当今众多软件初创公司对功能的痴迷和工程重心所不希望的，无意识的副产品。是的，我们知道您的代码很漂亮。但是，即使是最好，最固有的病毒式软件也需要被发现。否则，部署“永动机转换机”的梦想将始终存在。

发现将使您变得可发现的东西意味着挖掘数据。它越丑陋，产生见识的可能性就越大。资源包括：

网站分析(Google Analytics(分析))

电子邮件的打开/点击率(MailChimp，AWeber)

社交和内容营销(Buffer，Buzzsumo)

SEO(SEMrush，Moz开放站点浏览器，Yoast)

热图，反馈民意调查，调查，用户会话记录(Hotjar，Qualaroo，Inspectlet，ClickTale)

测量这些数据，分析工作原理，然后进行优化。根据需要重复。

4.增长黑客不是“黑帽”。

“黑帽”指的是激进的，经常不被采用的SEO策略。但是，仅仅因为您的策略和战术对您在沃顿商学院教育的标准CMO来说是无法理解的，并不会使它们成为无可争议的黑帽。(如果确实存在任何真正的“黑帽子”，而且完全是非法的，那么这就是Madison Avenue代理商惯常(据称)使用大品牌预算中的媒体折扣来自己掏腰包的方式。

当然，增长黑客通常意味着使用法律漏洞(Uber)，逆向工程(SEO)，通过算法生成的反竞争策略(Google)以及其他在道德上可能会或可能不会受到尊敬的策略。但是，这些策略是推动信封式黑客精神的重要组成部分，后者在部署之前不会等待企业验证该策略。(顺便说一句，如果您对Uber首席执行官特拉维斯·卡兰尼克(Travis Kalanick)戴的帽子的颜色感兴趣，我只想说这不是黑色的)。

5.收购“新”用户并不是全部。

弗雷德·威尔逊(FredWilson)是一位经验丰富的纽约风投公司，他对创业文化一窍不通(威尔逊的公司在2000年互联网泡沫破灭时幸免于难)，他指出，如今有太多的企业在找到可靠的产品之前踩油门，市场契合度。相反，威尔逊建议一家公司“关注您的90天保留期数字，并确保钉牢它们并证明您具有产品市场适合性。然后进行扩展。”

成长型黑客知道，现有用户始终是寻找新用户的最佳场所。优步的策略完美地体现了这一立场。这全都涉及个人推荐，口口相传和无偿推荐。换句话说，“漏水的桶不需要更多的水，它们需要固定孔”。这意味着很多增长黑客活动并不是那么激进或革命性的：关注您最好的客户想要的东西，并给予他们更多，因此他们将成为可信赖的，可靠的公关代表。

做工作。

真正定义增长黑客的第一人之一安德鲁·陈(Andrew Chen)提出，行动和实验是该术语的本质。除非您积极地进行探测，测试，学习，优化和失败，否则您只是在“讲话”。

Chen在最近的Reddit“任何问题”中都很好地表达了这一观点。他写道：“人们从阅读博客中获得了关于增长的所有知识，而不是实际从事工作，进行实验并开发出优质的产品。”我无法说的更好。