6月21日，灵犀互娱总裁周炳枢发布接任后的首封全员信，宣布了新的组织架构，多位90年前后的业务骨干走上核心管理岗位，这也意味着灵犀互娱年轻化的管理团队全面接棒。

作为阿里旗下独立运营的游戏业务，随着本次多位年轻管理者的正式就位，灵犀互娱的发展亦进入了新的阶段。

时值游戏行业开始新一轮群雄并起，尽管大厂各有各的打法，但专注产品创新的进取姿态却出奇一致。

5月31日，字节跳动宣布游戏业务迎来调整，新任游戏业务负责人张云帆声称要更有耐心地做好产品研发和运营，为用户做好玩的游戏；腾讯、网易也在寻求多条腿走路和产品矩阵多样化等方向。

从顶梁柱到新掌门

灵犀互娱是阿里旗下的游戏开发、运营、授权出版平台，除了《三国志·战略版》，还推出了《三国志幻想大陆》和《风之大陆》等多个自研爆款游戏，涉及SLG、卡牌、MMO等多个游戏赛道。这次组织架构的调整，与阿里巴巴一年多来倡导管理团队年轻化的主动变革一脉相承。

全员信宣布了新的组织架构中多位工作室和中台负责人的任命，其中，陈挚出任平平无奇工作室执行负责人，协助周炳枢管理该工作室的研发业务与团队建设；朱健为市场中台负责人，昌国为美术中台负责人；小火为平台业务线负责人；他们均是灵犀互娱中生代的杰出代表；此外，在新的核心管理班委中同样出现了多位年轻的面孔。

灵犀互娱这支年轻的新管理团队，都拥有丰富的游戏制作经验和深厚的行业洞察力。今年4月1日出任新掌门的周炳枢才35岁，由周炳枢担任制作人的《三国志·战略版》获得过巨大成功：2019年上线以来，《三国志·战略版》长期位列苹果App Store畅销榜前三，至今一直稳坐策略游戏Top1的位置，根据三方数据显示，其全球流水收入也仅次于《王者荣耀》与《和平精英》。今年6月，灵犀互娱宣布《三国志·战略版》全球玩家达到1亿，已然成为新晋的国民策略手游，2023年又拿下SLG收入榜中国第1、全球第2的成绩，《三国志·战略版》也被业内称作灵犀互娱的顶梁柱。

而89年的陈挚作为灵犀互娱自研线核心管理人，长期管理着《三国志·战略版》、《三国志·战棋版》等自研产品的研发团队，并负责未来几款核心新品的研发工作。

91年的朱健在灵犀核心赛道的产品发行项目上多次临危受命，曾作为发行制作人管理《三国志幻想大陆》、《森之国度》等产品的全球发行工作，凭借独到的市场与用户洞察及发行策略的精准判断，成功在赛道突围，多次打造受到行业认可的标杆性发行案例。

85后的小火和昌国此前分别是灵犀旗下增势迅猛的biubiu业务的主要负责人、以及灵犀互娱当家卡牌产品《三国志幻想大陆》主美。

对于让更多年轻的业务骨干担纲核心管理岗位，周炳枢的信中表示，“这是行业竞争激烈、全球化和AI带来巨大挑战和机遇的必然选择。”对今天的灵犀来说，这无异更添一分进取的意味。“挑战造就英雄，竞争激发潜能，灵犀互娱必须要有持续的创新、更大的勇气去赢得我们的星辰与大海。”

从中台驱动到产品驱动

上任不到100天，就快速基于公司底层价值链条，明确公司未来基于商业选择下的组织策略，提出 “能打的前台，好用的中台”的组织设计和“产品力驱动”的业务策略，体现了这位89年新掌门人对行业发展的洞悉和对灵犀未来的战略规划与思考。

众所周知，《三国志》IP与偏重战略的SLG玩法相结合确实是一颗“金蛋”，时至今日仍是灵犀互娱的重要营收来源。但面对激烈的游戏市场竞争，想抱着“金蛋”偏安一隅，必然深陷不进则退的窘境，企图靠一招鲜吃遍天已经难以为继。

此时委任一个曾创造出大爆款，成功让灵犀互娱在大厂林立的游戏赛道站稳脚跟的周炳枢带着年轻管理团队上阵，信号不言自明：开疆拓土，创新突破，打造出更多有影响力的游戏产品，为灵犀带来更多新的增长可能性。

在全员信中，周炳枢详细阐述了他对业务发展方向的新思考。他旗帜鲜明提出，灵犀互娱要做一家“产品力驱动的公司”， 持之以恒地打造多元包容、敏捷灵动的公司文化。其背后的深意是直面激烈的竞争，鼓励多元创作、敏捷灵动的组织氛围，要面向全球市场打造让玩家铭记的好产品。这些举措显然都是奔着灵犀互娱的长期发展痛点“对症下药”，足见其务实与犀利。

“未来，我会和新的管理班子全力推动以前台主导业务的组织架构，打造’能打的前台，好用的中台‘，让敢打、能打的团队获得最大的支持和回报，持续打造出更多有灵魂、让玩家铭记的好产品。”

今年1月，阿里大文娱集团董事长兼CEO樊路远分管灵犀互娱的全员信中，他就提到未来灵犀互娱发展的基本原则是：拥抱AI、拥抱全球化、拥抱制作人中心制，坚持研发主导业务。灵犀互娱将对有潜力的年轻制作人，给足支持、给够空间、给好激励。

至此，从各个层面来说，灵犀互娱已经做好了迈入新阶段的准备。而能否靠年轻化和对产品力的聚焦与投入，成功推出更多新爆款，打开属于自己的新时代，与诸多游戏行业的新老玩家在新一轮行业周期的激烈竞争中占据关键一席，玩家、行业和市场都在屏息以待。