茅台五粮液的平替酒(茅台五粮液)
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1、茅台一直没有停止过产能扩张。
2、中投证券研究数据表明,2003年,茅台及系列酒产量11794吨,相对2002年增加10%,这是茅台酒产量突破万吨位节点。
3、而在此之前,茅台酒从1953年的75吨发展到1000吨,花了26年;从1000吨发展到2000吨,用了14年时间,从2000吨发展到10000吨,用了13年时间;2007年,茅台产能达到16865吨,2008年产能达20000多吨。
4、 而眼下,茅台“十一五”计划正按步骤进行,其产能释放也在预期之中。
5、以茅台酒五年生产周期计算,自2011年起,茅台将每年新增2000吨产能,至2015年,茅台及系列酒产量总产将达到25000吨。
6、而由于酱香型白酒优质酒出酒率高,届时产能将比现在翻一番。
7、 在巨大投资成本以及产能压力下,茅台放量已在预料之中。
8、而在团购市场增长速度有限的情况下,从长期来看,在商超渠道的耕耘将为茅台打开更大的空间,并将成为五粮液最强劲的对手。
9、而茅台自去年底以来的不控量不提价举措,颇含鼓励经销商夺取商超市场,并借此试探市场的意味。
10、 记者观察 五粮液渠道隐忧 背后是品牌危机 高端产品的最终拉动力仍是品牌,是消费者的主动购买愿望。
11、在这一点上,五粮液的市场地位令国窖1573、水井坊等二线高端品牌至今难以企及。
12、然而现实未必能一直如此美好下去,五粮液的商超渠道面临的困境,一定程度上折射了其品牌面临的隐忧。
13、 反观五粮液近年来在品牌上的发展上,并没有一个清晰内涵。
14、提起五粮液,夸其酒好者大有人在,但追问原因,人们却常常说不出所以然。
15、由此可见,在品牌上,五粮液很大程度上仍依赖惯性发展。
16、与此相对应的是,茅台国酒地位与国窖“浓香鼻祖”等概念因其不可复制和差异化而深入人心。
17、 近年来五粮液坚持实施控量保价,公司为此作出不小牺牲,并取得一定效果。
18、但以笔者之见,单纯的控量提价并不足以达到预期目的,五粮液仍必须赋予产品充足的活力和有说服力的品牌内涵。
19、 “逆水行舟,不进则退。
20、”五粮液最大对手不是别人,而是自己。
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